HR 4.0 กับการพัฒนาคนบนจุดแข็ง
ในช่วงเวลาที่โลกหมุนเร็วและทรัพยากร เช่น เวลามีจำกัดการเปลี่ยนแปลงจากรอบด้านสามารถนำไปสู่การ Disruption ที่ใครๆ ต่างพูดถึง ไม่เว้นแม้กับนักพัฒนาและบริหารทรัพยากรบุคคล ในฐานะ Strategic partner ขององค์กร
คุณพิจารณาถึงเรื่องเหล่านี้อย่างไร
- พนักงานใช้ศักยภาพของตนออกมาทำงานอย่างเต็มที่หรือยัง..?
- ทีมงานมีประสบการณ์การทำงานร่วมกับสายงานอื่นบนจุดมุ่งหมายเดียวกันกับองค์กรอย่างไร..?
- คนเก่งและดาวเด่น ถูกพัฒนาให้ผลิตผลงานและความภาคภูมิใจด้วยวิธีใด..?
- ผู้นำมีความพร้อมและมีท่าทีตอบรับกับการเปลี่ยนแปลงแบบไหน..?
- วัฒนธรรมองค์กรแบบร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมรับผิดชอบ คือวัฒนธรรมที่คุณต้องการหรือไม่..?
บริษัท แอดดี้ เดอะ เชนจ์ คอนซัลติ้ง รู้สึกตื่นเต้น และยินดีที่ร่วมออกแบบหลักสูตร ฝึกอบรม และให้คำปรึกษากับองค์กรต่างๆ ในเรื่อง..
➜ Managing Self on Strength Development
– ด้วยการใช้เครื่องมือของ Gallup Strengths Finder ต่อยอดพัฒนาพรสวรรค์ให้เป็นจุดแข็ง เอาใช้ผลิตผลงานด้านบวก
➜ Managing Self on Accountability Habits
– พัฒนานิสัย ร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมรับผิดชอบต่อตนเองและเป้าหมายขององค์กร จากโมเดล 4 Steps of Accountability
➜ Communication to Collaboration
– พัฒนาการสื่อสารอย่างมีเป้าหมาย เพื่อเกิดความร่วมมือแล้วสร้างผลลัพธ์ร่วมกัน
➜ 5S Coaching Essentials: Creating Change Agents
– หลักสูตรที่ได้รับการรับรองจากสมาพันธ์โค้ชนานาชาติ สำหรับพัฒนาผู้นำการเปลี่ยนแปลงโดยใช้หลักการโค้ช
➜ Talent Development Program
– โครงการพัฒนาดาวเด่น บนหลัก “พัฒนาตน พัฒนางาน ประสานเครือข่าย” ด้วย “โครงการพัฒนาส่วนบุคคล” (Individual Development Project) ที่สอดคล้องกับผลลัพธ์ขององค์กร